Completed project
Projet de renforcement des capacités de Simandou à Forécariah (french only)
Avril 2012 à Mars 2013
465 018 $US incluant :
- 443 018 $US de la Société Rio Tinto-Simfer
- 22 000 $US des Communautés de Kaback et de Forécariah
Impact for
41 630 personnes dont 23 684 femmes
Partners :
- Société Rio Tinto-Simfer
- Agence Française de Développement
- Programme d’appui aux communautés villageoises (PACV)
- Commune rurale de Kaback
- Commune urbaine de Forécariah
LES COMMUNAUTÉS LOCALES AU CŒUR DES PRÉOCCUPATIONS
La Guinée constitue un pays ayant un fort potentiel en ressources naturelles et a attiré le marché de l’extraction minière en son sol. Avec plus de 53% de sa population vivant en-dessous du seuil de la pauvreté, il s’agit pourtant d’un pays qui dispose des attributs nécessaires pour permettre une meilleure qualité de vie et pour assurer un développement durable.
Bloody conflicts spawning over more than two decades have left millions dead in the Great Lakes Region of Africa. In Burundi, DRC and Rwanda, it is women who have borne the brunt of armed conflict and instability. Many have been victims of sexual violence, have had to relocate and have lost loved ones. Even during times of peace or easing tension, violence persists and is perpetrated by civilians. These multiple hardships have had devastating effects on women and girls, as well as their communities, and have perpetuated poverty.
En 1984, le CECI fut l’une des premières ONG internationales à signer un protocole d’entente avec les autorités guinéennes. Depuis, la collaboration se poursuit et dans le cadre de ce projet, des communautés ont été ciblées, celles de Kaback et de Forécariah, deux zones touchées directement par les activités d’exploitation minière de la société Rio Tinto-Simfer.
LE POUVOIR ENTRE LES MAINS DES COMMUNAUTÉS !
Ce projet mené par le CECI vise donc à fournir des outils aux communautés afin d’accroître les capacités et l’efficacité du développement dans la communauté rurale de Kaback ainsi que dans la commune urbaine de Forécariah. Grâce au Programme d’appui aux communautés villageoises (PACV), il est question de fournir un soutien efficace et éprouvé pour faciliter leur développement.
L’objectif final repose sur l’amélioration de la qualité de vie de ces populations de façon durable. Pour ce faire, les activités sont concentrées afin de promouvoir activement la participation de ces communautés aux processus de prises de décisions afin qu’elles puissent identifier et gérer elles-mêmes des microprojets.
Ultimement, il s’agit de renforcer la responsabilité des acteurs locaux des collectivités concernées (élus, membres de la société civile, services techniques préfectoraux et sous-préfectoraux, prestataires privés) dans la prise en charge de leur propre développement local.
DES OBJECTIFS CONCRETS!
- Initier un partenariat entre les acteurs du développement de ces zones : les communautés résidentes, les autorités décentralisées, les institutions, les ONGs locales, les entrepreneurs privés, les bailleurs de fonds internationaux et la société Rio Tinto-Simfer autour d’un programme qui vise à développer les compétences locales et permettre la gestion efficace des ristournes générées par la société minière.
- Renforcer la gestion locale dans les collectivités visées et favoriser l’autonomie sociale et économique de la population rurale.
- Renforcer les capacités des élus en terme de gestion de leurs communautés afin de bien représenter les intérêts des populations.
- Renforcer la synergie entre les acteurs et harmoniser les stratégies d’intervention des projets.
- Accompagner et financer la mise en œuvre des micro-projets identifiés dans les plans de développement locaux des collectivités concernées.
DES RÉSULTATS CHIFFRÉS :
LE FRUIT DES EFFORTS PAR ET POUR LA POPULATION!
- Deux équipes pluridisciplinaires de planification ont été mises en place : 19 personnes dont 2 femmes ont été formées et outillés en planification locale.
- 72 animateurs villageois dont 24 femmes ont été identifiés par les différentes collectivités impliquées, formés et outillés aux techniques d’animation et de collecte des données.
- Deux rapports diagnostics sur la situation socio-économiques locale ont été produits et validés pour la commune rurale de Kaback et pour la commune urbaine de Forécariah.
- Deux plans de développement local ont été mis en place et approuvés par les instances pour les communautés de Kaback et Forécariah.
- Deux agents de développement local ont été sélectionnés parmi les membres et ont bénéficié d’une formation afin de représenter les deux communes.
- Deux commissions de passation de marchés composées de 22 personnes dont 4 femmes ont été formées et outillés aux techniques de montage des dossiers techniques, aux appels d’offres et à l’adjudication des marchés.
- Deux programmes annuels d’investissement local ont été élaborés, approuvés et sont maintenant accessibles.