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Projet terminé

Gouvernance locale pour la gestion des risques et désastres

Haïti
Adaptation aux changements climatiques
Date

juillet 2011 à Novembre 2012

Contribution financière

4 648 134$ CAD

financés par: 

ACDI : 3 510 632 $ - dollars canadiens 

UMQ : 536 690 $ - dollars canadiens 

CECI : 600 812 $ - dollars canadiens

Impact pour

93 000 bénéficiaires directs

600 000 bénéficiaires indirects

Partenaire de consortium

Comités communaux de protection civile (CCPC)

Comités départementaux de protection civile (CDPC) Le CECI est le leader de ce projet.

Gouvernance locale pour la gestion des risques et désastres en Haïti

Le projet de Gouvernance locale pour la gestion des risques et désastres en Haïti vise à améliorer les capacités des services déconcentrés de la Direction de la protection civile (DPC), tels les Comités départementaux et communaux de protection civile (respectivement CDPC et CCPC), à appréhender les changements climatiques et les risques de désastres naturels. Toutes les activités du projet doivent concourir à renforcer les capacités des communautés des 21 communes ciblées, pour qu’elles soient en mesure de faire face aux changements climatiques et aux désastres naturels.

Pour atteindre ce résultat, les activités du projet sont articulées autour de trois composantes :

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La sensibilisation et l’information des autorités et communautés locales;

La composante vise à mettre en place les outils, stratégies et méthodes à employer tout au long du projet, pour mobiliser les acteurs locaux autour des objectifs du projet et les sensibiliser aux enjeux du projet. Ce travail se fait essentiellement par des rencontres sur le terrain. Il s’agit aussi de mettre en place un plan d’information continue des populations en ayant recours aux moyens en place tels les radios communautaires. La stratégie d’information du projet différencie les messages et les moyens de communication pour atteindre les femmes et les hommes, les jeunes filles et les garçons.

Le renforcement des capacités des acteurs locaux tels les CDPC et CCPC;

Les activités de la composante se font en trois temps forts. Tout d’abord, après une analyse des besoins et la préparation du matériel, des formations sont offertes aux membres des Comités départementaux de la protection civile (CDPC), garants de la mise en œuvre des plans nationaux, et aux Comités communaux de la protection civile (CCPC). Ces formations sont complétées par la fourniture de matériel de secours pour que ces comités soient en mesure d’affronter les prochaines catastrophes. Dans un troisième temps, les autorités sont formées et accompagnées pour l’élaboration des cartes de risques et des plans communautaires de gestion des risques et désastres pour se préparer aux saisons cycloniques à venir. La différence des besoins et contextes précis des femmes et des hommes en situation pré et post désastre est prise en considération dans l’élaboration des outils.

L'appui à la mise en place des plans communautaires de gestion des risques et désastres incluant la réalisation de sous-projets de mitigation de risque et d’adaptation aux changements climatiques.

La composante consiste en la planification, la gestion et l’implantation de 21 sous-projets (un par commune) de mitigation des risques ou d’adaptation du mode de vie et de production aux changements climatiques. Le projet appuie les comités départementaux et communaux par de la formation et de l’accompagnement pour remplir adéquatement leur rôle d’identification, de priorisation, d’exécution, d’appropriation, de surveillance, d’entretien et de valorisation des sous-projets de mitigation.

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