Femmes et hommes ensembles pour un développement harmonieux

Le Bénin à l'instar d'autres pays dans le monde est une société patriarcale caractérisée par la suprématie de l’homme sur la femme. Malgré l’existence de cadre juridique réglementaire qui stipule que « L’homme et la femme sont égaux vis-à-vis de la loi», la femme béninoise continue d’être reléguée au second rang par rapport à l’homme. Cet état de choses est dû aux normes socio-culturelles discriminatoires, qui engendrent toutes formes de violences basées sur le genre ; défavorisent les femmes et les jeunes filles dans toute leur diversité. En effet, les femmes sont faiblement représentées dans les instances de prise de décision, à cela s’ajoute l’inégal accès à l’emploi et aux actifs productifs disponibles (terre, formations, information, crédit etc.)

Conformément à sa vision et sa mission, le Centre de Développement Économique Local (CDEL) est engagé aux cotés des communautés locales pour contribuer à l’épanouissement économique et social des jeunes et des femmes à travers leur insertion professionnelle et le renforcement technique et financier des micros entreprises pour une société prospère dans laquelle, tous les acteurs sont impliqués dans le processus de développement économique et social ; où les jeunes et les femmes ont un emploi décent et peuvent accéder à des formations et au financement, dans un environnement sain.

En tant que Conseillère en Planification Stratégique du CECI avec l’approche genre auprès du CDEL, mon rôle était entre autres d’accompagner à une prise en compte du genre pour l’autonomisation socio-économique de la femme et des jeunes femmes. Au cours de mon mandat (débuté en Août 2022 et qui prend fin le 06 Novembre 2022), j’ai conduit différentes initiatives.

1) Diagnostic de la prise en compte du genre dans la mise en œuvre du Plan Stratégique 2019-2022 du CDEL. Si le plan stratégique est indispensable pour une efficacité d’action, la prise en compte du genre dans cette planification est indispensable pour un développement inclusif et durable. J’ai ainsi invité le CDEL à évaluer l’intégration du genre dans ses actions sur la période de la mise en œuvre de son plan stratégique à terme ; et en vue de mieux orienter les voiles lors de l’élaboration du plan stratégique futur.

2) Renforcement des capacités du personnel du CDEL. L’évaluation du personnel du CDEL quant à l’appréhension du concept du genre souffre de quelques insuffisances. J’ai donc renforcé les capacités du personnel du CDEL sur le genre et sa prise en compte dans les cycles des projets et programmes mis en œuvre par le CDEL ; de l’identification de l’idée de projet et programme jusqu’à sa mise en œuvre en passant par sa rédaction.

3) Mise à disposition des outils de prise en compte du genre. À l’issue du renforcement des capacités, le CDEL est doté d’outils d’analyse et de prise en compte du genre dans son Plan Stratégique futur; ainsi que dans la mise en œuvre de son plan stratégique. Aucun doigt de la main n’est inutile à la pâte lorsque la sauce est gluante dit-on ; personne ne doit être laissé pour compte pour un développement durable et inclusif.

Ce fut une expérience enrichissante avec beaucoup d’hospitalité et de convivialité avec une équipe CECI pays chaleureuse.