Proyectos finalizados

PROSOL

Guatemala
Adaptación al cambio climáticoFortalecimiento del poder económico de las mujeres
Fecha
Contribución financiera

10,6 millones $ CAD

Gobierno de Canadá, a través de Asuntos Globales Canadá (AGC)

Socio del consorcio

SOCODEVI

Proyecto implementado por el CECI y SOCODEVI, en colaboración con la Secretaría de Planificación del Departamento de Sololá, el Instituto Nacional de Turismo, el Ministerio de Agricultura, el Ministerio de Economía y la Comisión de la Mujer del Departamento de Sololá.

Impacto para

32 800

hombres y mujeres

Iniciado en 2008 y previsto para un período de siete años, este proyecto multisectorial tenía como objetivo estimular el desarrollo económico del departamento para contribuir a la creación de empleos y reducir la pobreza en una zona donde viven cerca de 30 000 familias. Más concretamente, la iniciativa se dividía en cuatro sectores económicos distintos: cadenas de valor agrícolas (café y hortalizas), inversiones público-privadas, turismo y emprendimiento local.

Las bases del proyecto fueron el acompañamiento, el apoyo técnico y la profesionalización de las organizaciones y emprendedora-o-s locales en consulta con los organismos de toma de decisiones locales. También incluyó la financiación de actividades generadoras de ingresos a través de un componente de crédito solidario.

Resultados

1 / 5

Cadenas de valor agrícolas

1 615 productoras-es de hortalizas aumentaron sus ingresos en un 25 %.913 productoras-es de hortalizas aumentaron su productividad en más de un 35 %.Se plantaron 40 000 árboles para reforestación y 6 000 para agroforestería.1 332 productoras-es de café apoyadas-os, de las cuales el 25 % eran mujeres.Más del 75 % de aumento en la productividad de las plantaciones de café.El 86 % de las organizaciones apoyadas mejoraron sus procesos de gobernanza y la participación de las mujeres.El fortalecimiento de las organizaciones de productoras-es, estructuradas en asociaciones o cooperativas, facilitó las compras colectivas de insumos, aumentó el poder de negociación de precios, mejoró la infraestructura de producción, introdujo innovaciones tecnológicas y promovió el procesamiento.

Turismo

1 309 personas se beneficiaron directamente de la asistencia técnica en profesionalización, promoción y marketing, lo que les permitió mejorar los servicios turísticos en 10 municipios alrededor del lago Atitlán y aumentar sus ingresos.11 proyectos de imagen urbana implementados: rehabilitación de espacios públicos para atraer más turistas al lago Atitlán.3 circuitos de turismo comunitario creados en 3 municipios.Consolidación de nuevas atracciones turísticas y promoción del lago Atitlán a través de videos, mapas, visitas a fincas, festivales culturales y gastronómicos, publicaciones en medios, un sitio web, participación en programas de televisión, etc.Participación en 3 ferias de turismo (2 en Guatemala y 1 internacional) y se establecieron colaboraciones con 20 operadores turísticos y 15 escuelas de idiomas españoles.Se organizaron 27 festivales de cultura, artesanía y gastronomía en 16 municipios del departamento de Sololá, involucrando a más de 50 000 personas.

Inversiones público-privadas

En los últimos cinco años del proyecto, las inversiones públicas relacionadas con el desarrollo económico aumentaron en un 63 % en el departamento de Sololá.12 municipios integraron planes de desarrollo económico local que fueron presentados al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).Implementación de 10 proyectos con inversiones público-privadas estratégicas que tuvieron un impacto económico y promovieron la equidad de género y la sostenibilidad ambiental.

Desarrollo empresarial

769 micro y pequeñas empresas y 1 539 empleos creados o consolidados, priorizando a las mujeres y a la juventud.En dos años, se crearon 130 nuevas empresas y se generaron 930 nuevos empleos, de los cuales el 50 % beneficiaron a mujeres.907 microempresarias-os desarrollaron un plan de negocios, de las cuales el 85 % recibieron financiamiento de PROSOL.24 cooperativas y empresas comunitarias apoyadas, que abarcan a más de 5 000 personas.

Igualdad de género

Se establecieron 10 Comisiones de Mujeres dentro de las organizaciones agrícolas.261 mujeres se beneficiaron de la creación de fondos rurales de ahorro y crédito, con una tasa de impago del 0 % después de 20 meses de operación.Los Centros de Servicios Empresariales desarrollaron políticas de equidad de género, implementando proyectos especiales para mujeres y jóvenes.

Una iniciativa multisectorial

para un desarrollo local sostenible

En Guatemala, en el departamento de Sololá, uno de los más pobres del país, los efectos negativos de la crisis financiera de 2008, sumados a las consecuencias de una fuerte sequía en 2009, se sintieron duramente en todos los sectores de la economía local. En este contexto y en asociación con la Sociedad de Cooperación para el Desarrollo Internacional (SOCODEVI), el CECI intervino para fortalecer el desarrollo local a través del proyecto PROSOL.

Nuestros socios

Gracias a nuestros colaboradores financieros, del consorcio y de ejecución, sin los cuales este proyecto no sería posible.

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