
Historia de éxito
El miércoles 21 de enero de 2025, al cruzar la puerta de las oficinas de la ONG Duterimbere en Kigali, aún no era consciente de todo lo que estaba por transformarse para las mujeres que iba a conocer, para la organización y para mí.
Me recibieron como si ya fuera parte de la familia. Sin protocolos rígidos, solo sonrisas sinceras y preguntas genuinas sobre mi trayectoria y sobre lo que me había llevado hasta allí. Se tomaron el tiempo de explicarme las prioridades de Duterimbere, su misión junto a las mujeres y sus métodos. Y, sobre todo, me escucharon. Desde ese primer día sentí que no venía a “aportar” algo desde afuera, sino a entrar en una relación de colaboración en la que cada persona tenía algo que ofrecer.

En las comunidades que visitamos después, esa misma humanidad estaba presente en todas partes. Las mujeres me hablaban de sus grupos de ahorro, de sus pequeños emprendimientos y de sus desafíos cotidianos, siempre con una serena sensación de orgullo. Mi kinyarwanda titubeante provocaba risas, nunca burlas: me corregían con amabilidad, me animaban y practicábamos juntas las palabras adecuadas. Alrededor de una taza de té, después de cada encuentro, aprendía tanto sobre la resiliencia comunitaria como compartía conocimientos técnicos.
Poco a poco, mi postura fue cambiando. Ya no era solamente una profesional en una misión de cooperación, sino una socia que aprendía al mismo tiempo que contribuía.
Un desafío central: la autonomía económica de las mujeres… y el equilibrio en la pareja
Muy pronto, un tema se impuso como hilo conductor de mi mandato: cómo fortalecer la autonomía económica de las mujeres rurales para que ya no dependan exclusivamente de sus esposos en la toma de decisiones y el acceso a los recursos financieros.
Junto al equipo de Duterimbere y a un colega voluntario del CECI, decidimos ir más allá de las capacitaciones tradicionales. Diseñamos de manera conjunta una sesión sobre innovación y formulación de proyectos dirigida a mujeres y jóvenes. Esta formación se convirtió en una puerta de entrada para comprender mejor sus realidades: competencias digitales, autoestima, salud mental, aspiraciones profesionales, pero también tensiones dentro de la pareja.
A partir de estos intercambios, realizamos un análisis colectivo con el personal de Duterimbere. Surgió una lista de desafíos prioritarios que se jerarquizó según su urgencia y potencial de transformación. De ese trabajo nacieron dos proyectos estructurantes:
Estos proyectos se integraron en los ejes estratégicos de Duterimbere y abrieron un espacio para abordar, de manera articulada, temas de ingresos, salud mental, relaciones de pareja, futuro profesional e incluso cambio climático.
Un taller que marca un antes y un después: cuando las parejas empiezan a hablar
El momento más impactante de mi mandato fue un taller cofacilitado en Rulindo con parejas de entre 30 y 65 años. El tema era especialmente delicado: bienestar conyugal, masculinidades positivas y desarrollo familiar.
Al inicio, el ambiente estaba marcado por cierta reserva. Los hombres observaban con los brazos cruzados; las mujeres permanecían algo retraídas. Luego comenzaron las primeras intervenciones. Un hombre expresó que nunca había aprendido a hablar de sus emociones, ya que siempre le habían dicho que “un hombre no se queja”. Una mujer explicó que llevaba a cuestas el trabajo doméstico, la crianza de los hijos y, a veces, una actividad generadora de ingresos, sin poder dialogar siempre sobre ello con su esposo.
Las risas tímidas dieron paso a conversaciones profundas. Las parejas empezaron a hablar —en algunos casos por primera vez— sobre el reparto de tareas, sobre cómo apoyarse mutuamente y sobre lo que, para ellas, significa una relación respetuosa.
Durante otra formación en Karongi, dedicada a la igualdad de género y al emprendimiento femenino, documenté testimonios de parejas, especialmente de mujeres integrantes de grupos comunitarios de ahorro. Algunas mencionaron tensiones e incluso situaciones de violencia que limitaban directamente su autonomía económica. Sin embargo, también compartieron señales de cambio:
Hombres contaban que comenzaban a implicarse más en las tareas del hogar para liberar tiempo a sus esposas. Mujeres decían sentirse más legitimadas para iniciar proyectos, ahora que contaban con el apoyo de sus parejas.
Ese día comprendí de forma muy concreta lo que significan, en la vida cotidiana, conceptos como “masculinidades positivas” o “igualdad de género”. No son solo marcos teóricos: son conversaciones, decisiones y acuerdos que se construyen en casa, alrededor de la mesa por la noche, cuando se habla del dinero del hogar o de los sueños de los hijos.
Una transformación compartida: mujeres, organización y voluntariadoGracias a nuestros socios financieros y de implementación, sin los cuales este proyecto no sería posible. El programa de cooperación voluntaria del CECI se lleva a cabo en colaboración con el Gobierno de Canadá.

