La sostenibilidad comienza por escuchar

Con el fin de apoyar el desarrollo económico de sus miembros, PATAMABA puso en marcha en 2020 la iniciativa Purple Market. Mucho más que un simple mercado físico y en línea, Purple Market es un espacio de comercialización, formación y creación de redes que permite a las emprendedoras desarrollar sus competencias, promocionar sus productos e intercambiar experiencias con otras mujeres que viven situaciones similares. Los productos que allí se ofrecen están elaborados por trabajadoras a domicilio y pequeñas emprendedoras de diferentes regiones de Filipinas, lo que pone de relieve la artesanía local al tiempo que fomenta su autonomía económica. En él se puede encontrar una gran variedad de productos alimenticios, como mantequilla de cacahuete, pasta de chile con ajo y vinagre artesanal, así como artículos de uso diario, como bolsas para la colada, bolsos de vaquero y productos para el hogar.

Estas emprendedoras se mueven en un contexto en el que los recursos son a veces limitados, pero en el que la solidaridad, la ayuda mutua y la capacidad de adaptación constituyen auténticos motores de resiliencia y desarrollo.

Repensar la sostenibilidad a partir de las realidades locales

A lo largo de las reuniones celebradas en el seno de la organización, varias preguntas surgían constantemente en mis reflexiones: ¿cómo hablar de sostenibilidad sin imponer una visión ajena? ¿Cómo apoyar el crecimiento de una organización sin alterar aquello que ya constituye su punto fuerte? ¿Cómo desarrollar herramientas estratégicas a largo plazo sin perder de vista los valores y la identidad que constituyen la fuerza de una organización? 

Y eso fue lo que cambió el rumbo de mi mandato.  

En lugar de aportar las respuestas por parte de la organización, simplemente me tomé el tiempo de escuchar su realidad y de elaborar el plan de sostenibilidad a partir de esas conversaciones. A través de este enfoque, tuve el placer de moderar y facilitar un taller con el equipo y los miembros de Purple Market. 

Al principio, el objetivo era debatir sobre el desarrollo sostenible. Sin embargo, los intercambios pronto traspasaron los límites de las cuestiones medioambientales. Las participantes hablaron de sus realidades cotidianas, de los retos a los que se enfrentan, pero también de sus ambiciones: ofrecer una mejor calidad de vida a sus familias, desarrollar sus competencias, aumentar su autonomía financiera y transmitir sus conocimientos a las generaciones futuras. 

Al trabajar juntos en herramientas de gestión adaptadas a su contexto, comprendí que la sostenibilidad no se construye a partir de un modelo único, sino junto con las personas implicadas. Este enfoque condujo al desarrollo del plan de sostenibilidad, adaptado a las realidades de Purple Market, con el fin de apoyar a la organización en su planificación, el seguimiento de sus acciones y su visión de desarrollo a largo plazo. Esto dio lugar a la creación de una Guía plan de sostenbilidad. Este enfoque ha permitido al equipo de Purple Market reflexionar colectivamente sobre sus prioridades, estructurar una visión común del desarrollo a largo plazo y dotarse de herramientas para planificar, supervisar y evaluar mejor sus acciones. Esta guía tiene como objetivo fortalecer las capacidades estratégicas de Purple Market en materia ambiental, proporcionando herramientas para evaluar y mejorar la sostenibilidad ambiental de sus productos. Asimismo, contribuye a fortalecer las capacidades estratégicas de la organización en el ámbito socioeconómico al promover la diversificación de sus fuentes de ingresos y la implementación de prácticas sostenibles que garanticen la viabilidad a largo plazo de sus iniciativas.

Las comunidades como agentes del cambio

Esta experiencia me ha permitido ver la cooperación como un auténtico proceso de aprendizaje mutuo, en el que cada persona aporta su experiencia, aprende de los demás y contribuye a construir soluciones arraigadas en las realidades locales.

Ahora continúo mi mandato en Filipinas con una convicción aún mayor: las comunidades ya tienen las respuestas. Al reconocer su experiencia y trabajar junto a ellas, es posible desarrollar soluciones pertinentes, sostenibles y arraigadas en su realidad. 

Los cambios más duraderos suelen empezar por una relación, una escucha atenta y el reconocimiento de aquellas personas que ya se encuentran en el centro del cambio.  

Seguir un enfoque sostenible y colectivo

La elaboración del plan de sostenibilidad supone un primer paso importante para Purple Market a la hora de estructurar su visión a largo plazo y reforzar la sostenibilidad de sus iniciativas. Más allá del documento en sí, este plan servirá de hoja de ruta para orientar las decisiones de la organización, apoyar el desarrollo de nuevas iniciativas y garantizar que su crecimiento siga estando en consonancia con su misión de empoderamiento económico de las mujeres.

Durante los próximos meses, el equipo de Purple Market utilizará el plan de sostenibilidad como herramienta de gestión para priorizar sus acciones, realizar un seguimiento de los avances logrados y orientar el desarrollo de nuevas iniciativas. Este enfoque permitirá a la organización consolidar progresivamente sus capacidades organizativas, al tiempo que mantiene un enfoque centrado en las necesidades de sus miembros.

A través de esta iniciativa conjunta, Purple Market continúa desempeñando su papel como motor del empoderamiento económico de las mujeres, reforzando su capacidad para desarrollar actividades generadoras de ingresos sostenibles, aumentar su autonomía financiera y participar activamente en la creación de una economía más inclusiva y solidaria. Esta experiencia ilustra la forma en que el CECI concibe la cooperación voluntaria: apostando por el aprendizaje recíproco y el fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones asociadas para que puedan perseguir sus propias prioridades de desarrollo de manera sostenible.