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D’origine béninoise, elle a grandi entre l’Éthiopie, le Niger, la France et s’est établie au Québec, où elle réside depuis 17 ans.\nDiplômée en administration des affaires avec une spécialisation en gestion internationale, Malika a principalement évolué dans le secteur des assurances et des services financiers au Québec. Elle y a d’abord œuvré en communication-marketing avant d’orienter progressivement son expertise vers la communication à impact, mettant en valeur les engagements sociaux de l’entreprise. \n\nEngagée depuis toujours en faveur de la diversité et de l’inclusion, elle a naturellement saisi l’opportunité d’un mandat de volontaire en tant que Conseillère en développement économique auprès de La Ligue Ivoirienne des Droits des Femmes en Côte d’Ivoire, où elle a eu a renforcé les capacités de notre partenaire du Programme de Coopération Volontaire (PCV) en mobilisation de ressources durant 8 mois (août 2024 à fin mars 2025). Elle a débuté un nouveau mandat en Côte d’ivoire en tant que conseillère en entrepreneuriat","Malika Akande is passionate about travel, a trait nurtured by a deeply multicultural life journey. Of Beninese origin, she grew up in Ethiopia, Niger, and France, before settling in Québec, where she has lived for the past 17 years.\nHolding a degree in Business Administration with a specialization in International Management, Malika has primarily worked in the insurance and financial services sector in Québec. She first contributed in communications and marketing before gradually shifting her expertise toward impact communications, highlighting the social commitments of organizations. \n\nAlways committed to diversity and inclusion, she naturally embraced the opportunity of a volunteer mandate as an Economic Development Advisor with La Ligue Ivoirienne des Droits des Femmes in Côte d’Ivoire, where she strengthened the resource mobilization capacities of our partner within the Volunteer Cooperation Program (VCP) for eight months (August 2024 to the end of March 2025). She has now started a new mandate in Côte d’Ivoire as an Entrepreneurship Advisor.","Malika Akande es una apasionada de los viajes, un rasgo alimentado por un recorrido de vida profundamente multicultural. De origen beninés, creció en Etiopía, Níger y Francia, antes de establecerse en Quebec, donde reside desde hace 17 años.\nGraduada en Administración de Empresas con una especialización en Gestión Internacional, Malika ha desarrollado la mayor parte de su carrera en el sector de los seguros y de los servicios financieros en Quebec. Allí trabajó inicialmente en comunicación y mercadeo, antes de orientar progresivamente su experiencia hacia la comunicación con impacto, destacando los compromisos sociales de las organizaciones. \n\nSiempre comprometida con la diversidad y la inclusión, aprovechó naturalmente la oportunidad de un mandato de voluntariado como Asesora en Desarrollo Económico en La Ligue Ivoirienne des Droits des Femmes en Côte d’Ivoire, donde fortaleció las capacidades de movilización de recursos de nuestra organización socia en el marco del Programa de Cooperación Voluntaria (PCV) durante ocho meses (de agosto de 2024 a finales de marzo de 2025). Actualmente ha iniciado un nuevo mandato en Côte d’Ivoire como Asesora en Emprendimiento.",[1214],{"title":1176,"isAllCountries":1215},false,"female",[1218,1221],{"url":1219,"language":1220},"https:\u002F\u002Fceci.org\u002Fen\u002Fvolunteer-blog\u002Fouvrir-la-voie-aux-partenariats-prives-un-levier-pour-les-ong-desireuses-de-mobiliser-des-ressources","en",{"url":1222,"language":1223},"https:\u002F\u002Fceci.org\u002Fes\u002Fblog-de-voluntariado\u002Fouvrir-la-voie-aux-partenariats-prives-un-levier-pour-les-ong-desireuses-de-mobiliser-des-ressources","es",[1225],{"id":1226,"dropdownSmallLargeElement":1227,"imageElement2":1228,"imageElement":1229,"posterElement":1230,"surtitleElement":6,"title":6,"titleElement":1171,"toggleMediaElement":1215,"videoFileElement":1231,"wysiwygSimpleElement":1232,"children":1233},"307890","large",[],[],[],[],"\u003Cp> Face à la raréfaction des financements publics, les ONG doivent explorer de nouvelles voies. Mon bagage en communication et Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) m’a permis d’outiller mon partenaire pour solliciter des entreprises privées en Côte d’Ivoire et créer des partenariats durables. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>",[],[1235,1259,1262,1280,1282,1298],{"typeHandle":1236,"surtitleElement":6,"titleElement":1237,"radioLeftRightElement":1238,"wysiwygStandardElement":1239,"disableParallaxToggle":1215,"imageFormatDropdown":6,"link2Component":1240,"children":1241},"imageTextLinkLeftRight","Une ambition longtemps repoussée ","left","\u003Cp>Lorsque j’ai entamé mon mandat de volontaire auprès de La Ligue Ivoirienne des Droits des Femmes, j’ai rapidement constaté que la diversification des sources de financement était essentielle pour assurer la pérennité de ses actions.  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Bien que l’équipe soit très mobilisée, elle manquait de temps et d’outils pour structurer une approche proactive envers le secteur privé, malgré une volonté clairement exprimée. Mon rôle a été d’appuyer cette démarche en co-construisant des outils adaptés et en renforçant les capacités organisationnelles, dans une perspective de pérennité des services offerts aux femmes. \u003C\u002Fp>",[],[1242],{"typeHandle":1243,"imageElement":1244},"imageImageText",[1245],{"url":1246,"width":1247,"height":1248,"legend":6,"title":1249,"alt":6,"caption":6,"generic":1250,"genericDesktop":1251,"genericTablet":1252,"genericMobile":1253,"genericWebp":1254,"genericDesktopWebp":1255,"genericTabletWebp":1256,"genericMobileWebp":1257,"focalPoint":1258},"https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002FFORMATION-ENSEIGNANT-20.JPG",4839,3226,"FORMATION ENSEIGNANT 20","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1920x9999_fit_center-center_90_none\u002F308785\u002FFORMATION-ENSEIGNANT-20.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1440x9999_fit_center-center_90_none\u002F308785\u002FFORMATION-ENSEIGNANT-20.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1024x9999_fit_center-center_90_none\u002F308785\u002FFORMATION-ENSEIGNANT-20.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_750x9999_fit_center-center_90_none\u002F308785\u002FFORMATION-ENSEIGNANT-20.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1920x9999_fit_center-center_90_none\u002F308785\u002FFORMATION-ENSEIGNANT-20.webp","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1440x9999_fit_center-center_90_none\u002F308785\u002FFORMATION-ENSEIGNANT-20.webp","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1024x9999_fit_center-center_90_none\u002F308785\u002FFORMATION-ENSEIGNANT-20.webp","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_750x9999_fit_center-center_90_none\u002F308785\u002FFORMATION-ENSEIGNANT-20.webp",[1204,1204],{"typeHandle":1260,"wysiwygStandardElement":1261},"wysiwyg","\u003Cp>\u003Cstrong>Une opportunité confirmée par le contexte international\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>En février 2025, l’administration Trump a annoncé un gel temporaire suivi d’une réduction drastique des programmes d’aide étrangère de l’USAID, supprimant plus de 90 % des contrats, soit environ 60 milliards de dollars. Cette décision a eu des répercussions mondiales, fragilisant des milliers d’initiatives humanitaires, notamment en Afrique. Elle a renforcé l’urgence pour les Organisations Non Gouvernementales (ONG) de diversifier leurs sources de financement.  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Dans ce contexte, le développement de partenariats privés est devenu une alternative stratégique incontournable, en particulier pour les organisations œuvrant dans des domaines sensibles comme les droits des femmes. Pour La Ligue Ivoirienne, cela représentait une opportunité de renforcer sa résilience organisationnelle et d’élargir son impact sur les communautés avec lesquelles elles collaborent. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Une réponse concrète : le développement d’un outil structurant\u003C\u002Fstrong>  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Pour répondre à ce défi, j’ai proposé de réaliser un modèle de proposition de partenariat destiné à des entreprises engagées en responsabilité sociale (RSE). Ce modèle inclut des activités concrètes associées à des budgets et met en avant les retombées positives attendues pour les communautés bénéficiaires et les entreprises partenaires.  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>La recherche des entreprises à approcher s’est appuyée sur une analyse approfondie de leurs politiques RSE, en ciblant spécifiquement celles ayant des engagements forts en matière d’égalité de genre, d’inclusion sociale ou d’autonomisation des femmes.  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Cet outil ne se limite pas à une simple proposition de financement. Il s’agit d’un cadre structurant qui permet à la Ligue de formaliser ses démarches et de mieux aligner ses actions avec les attentes des partenaires privés. Cela contribue directement à améliorer la qualité des services offerts aux femmes, en garantissant une meilleure planification et un impact durable. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cbr \u002F>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>",{"typeHandle":1263,"dropdownDisplayElement":1264,"toggleElement":1215,"imageElement":1265},"image","portrait",[1266],{"url":1267,"width":1268,"height":1269,"legend":6,"title":1270,"alt":6,"caption":6,"generic":1271,"genericDesktop":1272,"genericTablet":1273,"genericMobile":1274,"genericWebp":1275,"genericDesktopWebp":1276,"genericTabletWebp":1277,"genericMobileWebp":1278,"focalPoint":1279},"https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002FLigue.jpg",1440,1920,"Ligue","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1920x9999_fit_center-center_90_none\u002FLigue.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1440x9999_fit_center-center_90_none\u002FLigue.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1024x9999_fit_center-center_90_none\u002FLigue.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_750x9999_fit_center-center_90_none\u002FLigue.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1920x9999_fit_center-center_90_none\u002F308648\u002FLigue.webp","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1440x9999_fit_center-center_90_none\u002F308648\u002FLigue.webp","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1024x9999_fit_center-center_90_none\u002F308648\u002FLigue.webp","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_750x9999_fit_center-center_90_none\u002F308648\u002FLigue.webp",[1204,1204],{"typeHandle":1260,"wysiwygStandardElement":1281},"\u003Cp>\u003Cstrong>Un bagage professionnel mis au service du volontariat\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Cette initiative s’est appuyée sur mon expérience professionnelle antérieure au Canada, où je travaillais en communication et en responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans une grande entreprise d’assurance. Cette expérience m’a permis de comprendre ce que recherchent les entreprises dans leurs partenariats sociaux : de la clarté, de l’alignement de valeurs et des résultats tangibles.  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Ce bagage m’a permis de formuler une offre réaliste, convaincante et adaptée au contexte ivoirien, traduisant les actions de la Ligue dans un langage que les entreprises comprennent. Mon objectif n’était pas seulement d’appuyer afin d’obtenir des financements directs, mais plutôt de renforcer les capacités organisationnelles de la Ligue pour qu’elle puisse initier et entretenir des relations durables avec le secteur privé.  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>Des résultats tangibles et reproductibles\u003C\u002Fstrong>  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>La présentation développée est devenue un outil modulable que l’équipe peut adapter à d’autres entreprises. Elle s’inscrit dans le plan de mobilisation de ressources co-construit avec l’organisation, renforçant sa capacité à initier des partenariats stratégiques. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Ces efforts ont déjà porté fruit : deux propositions de collaboration ont été bien accueillies, dont une a mené à une première entente concrète. Pour une organisation qui n’avait jamais formalisé ce type de démarche, il s’agit d’un pas important dans son développement organisationnel. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Ces initiatives permettent à la Ligue de renforcer la qualité et la pérennité de ses programmes et de mieux valoriser ses actions en faveur des droits des femmes au sein des communautés. \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cstrong>Un\u003C\u002Fstrong> levier durable pour la suite  \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Pour moi, cette expérience illustre pleinement ce que peut produire une mission de coopération ciblée et collaborative : faire émerger une ambition longtemps mise de côté et la transformer en levier d’action durable.  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>En effet, à la toute fin de mon mandat, la présidente m’a glissé avec sincérité : « J’ai toujours voulu développer des partenariats avec des entreprises privées, mais je n’en ai jamais eu le temps. Grâce à toi, on a enfin une base claire pour avancer. » Ces mots ont confirmé que l’initiative que nous avions construite ensemble répondait à un réel besoin.  \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Cette dynamique est lancée, et je suis convaincue qu’elle portera ses fruits dans les mois à venir. En renforçant les capacités organisationnelles de la Ligue, nous avons contribué à améliorer la qualité et la durabilité des services offerts aux femmes, tout en posant les bases d’un impact à long terme.  \u003Cstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>\u003Cbr \u002F>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>",{"typeHandle":1263,"dropdownDisplayElement":1264,"toggleElement":1215,"imageElement":1283},[1284],{"url":1285,"width":1286,"height":1287,"legend":6,"title":1288,"alt":6,"caption":6,"generic":1289,"genericDesktop":1290,"genericTablet":1291,"genericMobile":1292,"genericWebp":1293,"genericDesktopWebp":1294,"genericTabletWebp":1295,"genericMobileWebp":1296,"focalPoint":1297},"https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F16-jours-activisme-La-Ligue_Formation-communication-inclusive-aux-enseignants-EPP-rail-Abobo_Malika-en-soutien_2024.JPG",4979,3319,"16 jours activisme La Ligue Formation communication inclusive aux enseignants EPP rail Abobo Malika en soutien 2024","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1920x9999_fit_center-center_90_none\u002F308652\u002F16-jours-activisme-La-Ligue_Formation-communication-inclusive-aux-enseignants-EPP-rail-Abobo_Malika-en-soutien_2024.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1440x9999_fit_center-center_90_none\u002F308652\u002F16-jours-activisme-La-Ligue_Formation-communication-inclusive-aux-enseignants-EPP-rail-Abobo_Malika-en-soutien_2024.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1024x9999_fit_center-center_90_none\u002F308652\u002F16-jours-activisme-La-Ligue_Formation-communication-inclusive-aux-enseignants-EPP-rail-Abobo_Malika-en-soutien_2024.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_750x9999_fit_center-center_90_none\u002F308652\u002F16-jours-activisme-La-Ligue_Formation-communication-inclusive-aux-enseignants-EPP-rail-Abobo_Malika-en-soutien_2024.jpg","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1920x9999_fit_center-center_90_none\u002F308652\u002F16-jours-activisme-La-Ligue_Formation-communication-inclusive-aux-enseignants-EPP-rail-Abobo_Malika-en-soutien_2024.webp","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1440x9999_fit_center-center_90_none\u002F308652\u002F16-jours-activisme-La-Ligue_Formation-communication-inclusive-aux-enseignants-EPP-rail-Abobo_Malika-en-soutien_2024.webp","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_1024x9999_fit_center-center_90_none\u002F308652\u002F16-jours-activisme-La-Ligue_Formation-communication-inclusive-aux-enseignants-EPP-rail-Abobo_Malika-en-soutien_2024.webp","https:\u002F\u002Fceci-ressources.nyc3.cdn.digitaloceanspaces.com\u002Fuploads\u002F_750x9999_fit_center-center_90_none\u002F308652\u002F16-jours-activisme-La-Ligue_Formation-communication-inclusive-aux-enseignants-EPP-rail-Abobo_Malika-en-soutien_2024.webp",[1204,1204],{"typeHandle":1299,"titleElement":1300,"wysiwygSimpleElement":1301,"link1Element":1302,"children":1303},"logos","Nos partenaires","\u003Cp>Merci à nos partenaires financiers, de consortium et de mise en oeuvre sans qui ce projet ne pourrait être réalisé. 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ambition longtemps repoussée   Lorsque j’ai entamé mon mandat de volontaire auprès de La Ligue Ivoirienne des Droits des Femmes, j’ai rapidement constaté que la diversification des sources de financement était essentielle pour assurer la pérennité de ses actions.   Bien que l’équipe soit très mobilisée, elle manquait de temps et d’outils pour structurer une approche proactive envers le secteur privé, malgré une volonté clairement exprimée. Mon rôle a été d’appuyer cette démarche en co-construisant des outils adaptés et en renforçant les capacités organisationnelles, dans une perspective de pérennité des services offerts aux femmes.    Une opportunité confirmée par le contexte international  En février 2025, l’administration Trump a annoncé un gel temporaire suivi d’une réduction drastique des programmes d’aide étrangère de l’USAID, supprimant plus de 90 % des contrats, soit environ 60 milliards de dollars. Cette décision a eu des répercussions mondiales, fragilisant des milliers d’initiatives humanitaires, notamment en Afrique. Elle a renforcé l’urgence pour les Organisations Non Gouvernementales (ONG) de diversifier leurs sources de financement.   Dans ce contexte, le développement de partenariats privés est devenu une alternative stratégique incontournable, en particulier pour les organisations œuvrant dans des domaines sensibles comme les droits des femmes. Pour La Ligue Ivoirienne, cela représentait une opportunité de renforcer sa résilience organisationnelle et d’élargir son impact sur les communautés avec lesquelles elles collaborent.   Une réponse concrète : le développement d’un outil structurant     Pour répondre à ce défi, j’ai proposé de réaliser un modèle de proposition de partenariat destiné à des entreprises engagées en responsabilité sociale (RSE). Ce modèle inclut des activités concrètes associées à des budgets et met en avant les retombées positives attendues pour les communautés bénéficiaires et les entreprises partenaires.   La recherche des entreprises à approcher s’est appuyée sur une analyse approfondie de leurs politiques RSE, en ciblant spécifiquement celles ayant des engagements forts en matière d’égalité de genre, d’inclusion sociale ou d’autonomisation des femmes.   Cet outil ne se limite pas à une simple proposition de financement. Il s’agit d’un cadre structurant qui permet à la Ligue de formaliser ses démarches et de mieux aligner ses actions avec les attentes des partenaires privés. Cela contribue directement à améliorer la qualité des services offerts aux femmes, en garantissant une meilleure planification et un impact durable.      Un bagage professionnel mis au service du volontariat  Cette initiative s’est appuyée sur mon expérience professionnelle antérieure au Canada, où je travaillais en communication et en responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans une grande entreprise d’assurance. Cette expérience m’a permis de comprendre ce que recherchent les entreprises dans leurs partenariats sociaux : de la clarté, de l’alignement de valeurs et des résultats tangibles.   Ce bagage m’a permis de formuler une offre réaliste, convaincante et adaptée au contexte ivoirien, traduisant les actions de la Ligue dans un langage que les entreprises comprennent. Mon objectif n’était pas seulement d’appuyer afin d’obtenir des financements directs, mais plutôt de renforcer les capacités organisationnelles de la Ligue pour qu’elle puisse initier et entretenir des relations durables avec le secteur privé.   Des résultats tangibles et reproductibles    La présentation développée est devenue un outil modulable que l’équipe peut adapter à d’autres entreprises. Elle s’inscrit dans le plan de mobilisation de ressources co-construit avec l’organisation, renforçant sa capacité à initier des partenariats stratégiques.  Ces efforts ont déjà porté fruit : deux propositions de collaboration ont été bien accueillies, dont une a mené à une première entente concrète. Pour une organisation qui n’avait jamais formalisé ce type de démarche, il s’agit d’un pas important dans son développement organisationnel.  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